潔凈車間是如何進(jìn)行粉塵控制？

為使?jié)崈糗囬g的粉塵 控制在一定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，滿足產(chǎn)品的生產(chǎn)需求。需要進(jìn)行以下的有效措施:

1、人員生產(chǎn)活動污染控制;

2、凈化設(shè)施設(shè)備運(yùn)作監(jiān)控;

3、潔凈車間清潔管理;

4、潔凈車間使用物品材質(zhì)管理;

5、人員的管理--制定相關(guān)規(guī)章制度；如《潔凈車間管理規(guī)定》：從人員進(jìn)入潔凈車間-更換防塵衣-風(fēng)淋室-進(jìn)入潔凈車間-生產(chǎn)過程活動管制要求-出無塵車間等管理重點(diǎn)。

6、凈化設(shè)施、設(shè)備管理--規(guī)范相關(guān)的監(jiān)控周期定期進(jìn)行監(jiān)測，并逐步掌握各凈化設(shè)備的失效周期，提前進(jìn)行預(yù)防。

在清潔管理的有效措施：

①建立凈化設(shè)施、設(shè)備、防塵服務(wù)的定期規(guī)范清潔頻率，定期清潔，不同區(qū)域清潔頻率需不同；

②培訓(xùn)清潔人員，清潔方式方法進(jìn)行培訓(xùn)，采用從上至下，從左到右方式清潔;

③監(jiān)督清潔的有效性。

在材質(zhì)管理方面的措施：

①識別發(fā)塵物品，制定規(guī)范不允許帶入潔凈車間；

②制定潔凈車間需帶入物品的評估章程，需經(jīng)評估后方可帶入；

③監(jiān)督帶入物品管理。

最重要的一條是：

①宜在潔凈車間門口發(fā)布進(jìn)入流程，使初次進(jìn)入的人員了解，遵守相關(guān)規(guī)定。

②建立潔凈車間人員培訓(xùn)制定，進(jìn)行意識培訓(xùn)。

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